【天津特大爆炸】关于如何应对化学爆炸的科普知识

2016-05-06 13:49:09 106
    【天津特大爆炸】关于如何应对化学爆炸的科普知识
    8月12日22时52分许,天津市滨海新区天津港7号卡子门瑞海国际物流公司危险品仓库集装箱堆场,装有危险品的集装箱起火爆炸。现场火光冲天,腾起蘑菇云,爆炸产生强烈震感,河北多地亦能感觉到。发生爆炸的是集装箱内的易燃易爆物品。
    在瑞海物流官网查询到,瑞海国际成立于2011年,其官网称:(公司)是天津口岸危险品货物集装箱业务的大型中转、集散中心,是天津海事局指定危险货物监装场站和天津交委港口危险货物作业许可单位。
    根据瑞海国际物流有限公司官网信息,其涉及仓储的危险品有第二、三、四、五、六、八、九类。该商品分类信息自2013年7月发布后未有变动。
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    在距离爆炸现场南侧不到400米处,四五个约足球场大小的停车场上,停放的上千辆全新汽车,几乎全被焚毁仅剩框架,仿佛一片汽车坟墓。人在突发的灾难前如此渺小。既然很多事情无法主宰,我们只主宰可以主宰的部分。
    面对化工、化学品意外爆炸及火灾,你要掌握哪些常识?如何把伤害降低至最少?作为最好的科技媒体,钛媒体此时最应该做的也许就是做好科普。关于如何应对突发有害危险品爆炸,钛妹小编根据知乎作者孙亚飞等人的回答整理了相关内容,让你及时了解:

    注意事项
    发生化工,化学品引发的火灾时,
    如何灭火?
    如何减少人员伤害?
    如何降低环境污染?
    相关措施上我朝有哪些需要改进的地方?


    1、化工厂关心如何灭火,但更关心如何防火。
    禁止烟火是所有涉及化工的企业都会贴得到处都是的标牌,有个不成文的说法,就是站在化工厂的任意一个角落,都能看到至少一片“严禁烟火”的标语。除了标语,还有就是防静电服、防静电鞋等等,严禁生产区用手机而是要用防爆对讲机。大型企业这方面训练多,小企业就不一定了。而且标语贴得虽多,就是有人不当回事,偷偷吸烟这种事时有发生,多数企业抓到就是开除,但还是有人会冒险,真心建议这种行为入刑法,一旦出事就是过失杀人,比酒后驾车严重多了。
    除此以外,消除火灾隐患还需要在设备设计阶段就开始预防,施工也不能偷工减料,比如玻璃纤维保温层,总有些企业用破棉花替代,其实也没省多少钱。设计与施工环节是很多企业事故的原因,随着现在专业化程度提高,设计和施工多数是外包,外包企业会尽力撇清责任,客观上还是进步了很多。
    然后就是操作失误的问题,这不同于那些明知故犯的责任,但确实是化工生产中出问题最多的原因,只不过大多数失误都不会酿成明显的后果。这方面其实就是企业培训的作用了,有经验的熟练工很重要。
    2、发生火灾如何灭火?
    这个首先就要说到@天亮再说晚安讲的应急预案了。所有涉化企业都有一整套应急预案,这是因为各相关部门会检查。但是预案的运行有效性就有很大差异了,而且很不幸的是,取决于公司管理层的态度。大型企业会好很多,平时会有不少演习,但是小公司一般能够保证每年来一次就算不错了,一般化工厂的要求都至少要达到,一线工人都会使用灭火器,这是最低要求了。
    企业内的小火灾其实非常普遍,外界不知道而已,但是一般规模都很小,灭火器就能处理,我个人亲身经历差不多一年一次。在实验室有些是闪燃,跟家里做饭油锅着火差不多感觉,也不会有大碍。但只要出了事之后,一般企业都会开始自查问题,避免隐患扩大,不会当儿戏。不过可悲的是,这种事经常会被瞒报,毕竟小事化了是人之本性,这也说明制度化防火有多重要。
    出现较大火灾时,视不同情况。一般来说,这种事都要立即通知安全责任人员现场指挥,并拨打消防电话;小企业好办,通讯靠吼就行,大企业有各自不同类型的应急系统。救火的原则其实就一条:先保人,再保物,疏散可能受伤害的无关人员,然后判断可能的最坏后果。如果火势明显控制不住,而且旁边就是储罐,这就只能全员疏散,并且通知周边一定范围内的所有人员撤离,等待消防救援。
    如果不是这么绝望,一般首先是隔离火源,比如防火门什么的,然后搬离周边的可燃物,或将周围的可燃物处理成不可燃的,比如浇水,避免火灾扩散,随后再进行扑救。很多时候,其实火势是救不下来的,一般消防所做的工作就是用水枪拼命降温,让可燃物平稳燃烧,避免出现爆炸,所以在这个时候,消防员们确实很英勇,跟死神在做买卖。
当然实际过程远比说的复杂,燃烧物的种类、风向等等都是需要考虑的内容,不一一解释了。
    3、灭火与二次污染的问题
    灭火不能光是灭火,还要避免二次污染,比如有毒化学品的燃烧,如果没有相关措施,那结果就会极为惨烈。
    公司内部的预案一般会有很详细的要求,特别是做ISO14000时,认证组往往都会很认真地评判是否可行,但坦率地说,这是距离实际非常远的书面内容,比如这次的PX爆炸,再完美的《环境风险评价》也解决不了问题,带来的二次污染会在未来的很长时间内消除不了。
    4、要修改的地方
    说执行力自然没错,但还是觉得是法律武器。
    目前我们安全问题处理时的最大问题就是法律混乱,执法也不公平。比如上面说的工厂区抽烟的问题,这根本就是在作死,而且找了一大波垫背的,但是企业没别的办法,就是罚点款,然后开除。
    那么我们的法律能不能进步一点,即使不入刑,可否建立信用记录,永远限制这个人进入特定行业?出了门的事企业管不了了,可是隐患还在对吧。
再比如出事之后的追责,那就更是糊涂账了,一般的惯例就是控制技术人员和法人,这两个角色当然有责任,而且后者肯定有大干系,这都不假,但企业内部的培训、生产部门的负责人等等都是需要调查的对象,但这种事最后经常就是用个临时工顶包。
    所以,要减少这些事情的发生,其中很重要的一个方式就是将强法律监督和制裁作用,用制度防范隐患,而不单是靠管理艺术。
    顺便说一句,现在的成功学作乱,严重干扰了化工生产环境。企业要效率不假,但是就跟开汽车一样,不能为了快就不要命。亲眼看到一些企业奉行什么军事化理念啦,消灭员工的人格,提升工作强度等等。
    心理被压迫的化工操作工可以带来很大的破坏力,有些企业管理层偏不信。但是这不是否定企业的6西格玛等等内控管理,6西格玛真的学好了,不仅效率高而且风险低,但如果邯郸学步就不好了,最终东施效颦贻笑大方伤人伤己。