姚桥煤矿强化隐患排查治理助力安全生产月

    中煤大屯公司姚桥煤矿以“安全生产月”活动为契机，狠抓现场安全管理，全力排查安全隐患，切实落实安全责任，严格现场岗位作业过程控制规范流程，把隐患排查治理贯穿整个活动始终，进一步提升安全管理水平，奠定安全生产坚实基础，确保“安全生产月”活动目标实现。

　　抓好隐患排查治理。“安全生产月”活动开展以来，该矿采取多种形式，严格各环节的监督检查责任，重点加强对矿井斜巷运输、顶板管理、冲击地压、水害防治等情况进行全面认真排查，对隐蔽致灾因素进行“把脉会诊”，制定防治计划，完善防范措施，深化治理工作。把7707工作面拆除、7271、8519工作面安装、7013探放水、7011C工作面过断层、材料道扩帮卧底、8501工作面仰采、东六煤仓施工等工作作为矿井的安全管理重点来抓，实行安全风险对标防治，提前采取有效应对措施，做好现场隐患排查分析，确保安全生产。

　　加大“三违”查处力度。始终保持反“三违”的高压态势，把动态过程的“三违”和职工的不规范行为作为整治的重点，对各类违章蛮干行为发现一起处理一起，绝不手软。重点加强零点、三点等安全管理薄弱环节的督导检查，严肃查处各种“三违”行为，对触及安全管理“红线”的干部职工严格按照规定进行处理，严防各类生产安全事故发生。强化重点区域安全管控，严格执行安全隐患及质量标准化挂牌督办制度。加强典型事故案例和警示教育，教育职工树立良好的安全习惯，增强安全意识，促使职工自觉遵章守纪，增强作业责任心，做到上标准岗，干标准活。

　　强化干部现场管理。充分发挥领导在安全生产工作中的关键作用，要求各级管理人员严格执行好干部作风管理规定，多深入生产一线，围绕影响安全生产的不利因素、制约安全生产的薄弱环节，虚心听取职工意见，破解安全工作难题，增强安全管理的能力。严格执行领导带班下井管理规定，保证下井时间、次数，要把精力放在安全工作上，及时发现问题、解决问题，遇到特殊情况，能主动跟班、带班。突出对跟班队长、班长的履职情况进行监督检查。查看班前会安排的工作、制定的措施在现场是否得到兑现，查找作业现场的安全隐患，发现问题是否及时处理，对违章指挥、不负责任的跟班队长、班长坚决予以撤销。

【网站声明】